Khởi nghiệp nên đi một mình hay đi cùng cộng sự? Đây là một trong những băn khoăn lớn của nhiều startup trẻ. Bởi lẽ, theo số liệu từ PrivCo – công ty chuyên về nghiên cứu thị trường tại New York, có đến 44% công ty được khởi nghiệp bởi một cá nhân. Trong khi đó, tại Việt Nam 41/100 doanh nghiệp khởi sự đều có sự tham gia của 2 thành viên trở lên. Có thể thấy, không có đáp án hoàn hảo cho câu hỏi trên. Tuy nhiên, bài viết này sẽ phân tích những thuận lợi, khó khăn khi bạn khởi nghiệp một mình hoặc “nhiều mình”.

Khởi nghiệp cùng cộng sự

Người xưa có câu “buôn có bạn, bán có phường”, khởi nghiệp cùng cộng sự là một lẽ tất yếu. Aaron Harvey – giám đốc sáng tạo của Ready Set Rocket quan niệm rằng “hai bộ óc thì luôn tốt hơn một”. Cộng sự tốt sẽ là người cân bằng điểm mạnh, điểm yếu cho chính bạn. Khi cùng chèo lái một con thuyền khởi nghiệp thì việc có nhiều người góp công góp sức, chắc chắn thuyền sẽ đi nhanh.

Bên cạnh đó, khởi nghiệp cùng cộng sự giúp phân tán rủi ro. Chia sẻ, đồng cảm giữa những chiến hữu trong những bước đi đầu tiên trong hành trình khởi nghiệp cũng góp phần làm giảm đáng kể sự căng thẳng. Làm việc nhóm còn có thể hỗ trợ nhau trong việc hoàn thiện các kỹ năng. Mỗi thành viên sẽ đảm trách một lĩnh vực giúp tăng hiệu suất làm việc.

Những bạn bè có cùng chí hướng sẽ trở thành công sự tuyệt vời. Tuy nhiên, không phải là không tiềm ẩn những rắc rối. Bởi lẽ, mỗi cá nhân có những suy nghĩ khác nhau nên dễ dẫn đến những bất hòa.

  • Xung đột về lợi ích khi góp vốn
  • Tranh dành quyền quản lý doanh nghiệp
  • Dễ xảy ra mâu thuẫn, rút vốn khi chia lợi nhuận không đồng đều
  • Các xung đột khác khi có những quyết định quan trọng…

Có thể thấy rằng, khởi nghiệp cùng cộng sự có cùng chí hướng cũng có mặt tích cực và tiêu cực. Để một startup nhóm hoạt động hiệu quả cần xây dựng quy chế hoạt động rõ ràng, minh bạch ngay từ ban đầu. Bên cạnh đó, tuy làm việc nhóm nhưng cần có “thuyền trưởng” quyết định những vấn đề quan trọng, mang tính chiến lược.

Có thể bạn quan tâm:

→ Dịch vụ Thiết kế website chuyên nghiệp – Chuẩn SEO
→ Dịch vụ Marketing mạng xã hội Facebook.
→ Dịch vụ SEO top google
→ Dịch vụ Google adsword

Khởi nghiệp một mình – “đơn thương độc mã”

Nhiều startup chọn cách khởi nghiệp cùng đồng sự nhưng cũng không ít người lại muốn “đơn thương độc mã” chiến đấu. Sunday Steinkirchner – cây bút phân tích xuất sắc của Forbes cũng đưa ra 3 lý do nên khởi nghiệp một mình.

Thứ nhất, bạn tự khởi nghiệp một mình đồng nghĩa với việc bạn có toàn quyền quyết định mọi thứ. Và sẽ không có những cuộc họp lấy ý kiến giúp bạn tiết kiệm tối đa thời gian và năng suất làm việc dễ đạt mức cao.

Thứ hai, bạn sẽ ít bị phân tâm. Bạn chỉ cần tập trung vào việc của mình và không phải lo tìm hiểu, đánh giá cộng sự của mình. Vậy nên, bạn dễ dàng theo sát những mục tiêu, định hướng, tầm nhìn của chính mình.

Thứ ba, khởi nghiệp một mình bạn sẽ thoải mái, tự do, linh hoạt. Tiền vốn, ý tưởng …là của bạn, nên bạn không phải tuân theo một luật lê, cam kết bất kỳ nào.

Khởi nghiệp kinh doanh một mình bạn cũng phải chấp nhận đối mặt với những thách thức. Tỉ lệ rủi ro cao hơn so với kinh doanh nhóm vì tập trung toàn bộ vốn vào kinh doanh. Dễ nảy sinh tâm lý độc đoán, bảo thủ vì chỉ một người toàn quyền quyết định mọi việc. Đồng thời, khởi sự kinh doanh một mình cũng khiến bạn hạn chế về khả năng quản lý cũng như khả năng tăng quy mô kinh doanh.

Thay lời kết…

Norm Brodsky – diễn giả, nhà bình luận của Inc, ông cho rằng vấn đề không phải là nên đi một mình hay “nhiều mình” khi khởi nghiệp mà là bạn cần gì và thực hiện nó như thế nào. Có cộng sự hay không có cộng sự là một bài toán lớn bạn cần giải quyết triệt để trước khi khởi nghiệp. Cân nhắc thật kỹ, lợi và hại của việc nên hay không nên đi một mình. Tùy vào hoàn cảnh mỗi cá nhân khởi nghiệp mà quyết định nên khởi nghiệp kinh doanh một mình hay theo nhóm.